Estructura en acción: plan de gestión, aliados y costos

En este recurso exploramos cómo convertir una propuesta de valor en acción sostenible. Con la guía de profesionales de BCG Colombia, se analizan los elementos que sustentan el modelo de negocio: los grupos de interés, el plan de gestión y la estructura de costos. A través de ejemplos concretos y dinámicas participativas con organizaciones sociales, se ilustran las decisiones clave que permiten operar de forma coherente y eficiente, sin perder de vista el propósito transformador.

Este recurso es la continuación del recurso titulado "Claridad estratégica: rol, públicos y propuesta de valor" y continua con el recurso titulado "Propósito y dirección: motor del modelo de negocio".